2008年12月28日 星期日

心上無痕

前幾天聽一場演講,
主講者笑說,當初嫁給先生時,
只聽說夫家沒有小姑,
沒有想到嫁過去之後,
才發現有四位大姑。
婆媳和四位大姑六個女人同住在一個屋簷下,
其狀況可想而知。

這位媳婦是讀書人,
婆婆講的話,她當下聽不懂的,
就用筆記把它記下來,
晚上重看筆記,務必要弄個明白。
結果,心疾纏身,一病就是十二年。

現場另一位女士也述說自己的故事;
故事雷同,兩人命運卻大不同。
這女士一樣沒有小姑,但是卻有五位大姑。
雖然大家共處一室,難免有不同意見;
但她怎麼也舉不出一個大家曾經如何吵起來的例子。
她說,有時鄰居還笑她笨到聽不懂人家講她。
這女士時時面帶笑容,事事感恩。

靜思語說:心上無痕是最上等的修行功夫。
看兩個女人開展的不同人生,我們確實信之無疑。

2008年12月21日 星期日

立志

「天地萬物,冥冥中自有安排,
草木向上萌芽,向下紮根,
縱使在嚴寒、酷熱的環境之下,絕不退縮,
只有調整自己來順應自然環境」
初接觸花道老師的這段解釋,
感覺非常震撼。

人說,人非草木,意指人高草木一等,人皆有情;
可我雖多情,卻沒有草木之志。
處在異鄉多年,如失根蘭花,無法立志。
無立志則無法紮根;
無紮根則無法向上。
此等愚癡,乃不順應環境所致
處在四季變化國度,一直渴望日日陽光。

體會大自然現象,立志修行。

花之道

前天邀請老師給同學上一堂花道課。
老師講解完畢,同學開始自己的聖誕小花盆設計。
我在旁邊「協助」,看一位男生的花朵插得低平,
伸手出去,就想把他的花全部抽出,「幫」他調整海綿。
老師適時制止,邊說:『很美!有的人插得高,有的人插得矮。很美!」
說著,老師就離開了小男生的座位;
留下我獨自在那兒思索
原來最好的教育是由「賞識」每個孩子開始。
花藝有道,原來如此。

2008年12月16日 星期二

愛因斯坦的教育觀

愛因斯坦在論教育時,談到:
「看一個人的價值,應當看他貢獻什麼,
而不應當看他取得什麼。」
愛因斯坦似乎早已預見了今日人類文憑至上的偏見情境。

愛因斯坦又說:
「教育應當使所提供的東西讓學生作為一種寶貴的禮物來領受,
而不是作為一種艱苦的任務要他去負擔。」
這麼說的時候,愛因斯坦又似乎洞見了今日學生的讀書壓力。

其實,究其真相,以其說愛因斯坦是預言家,
不如說他瞭解人性和人性的缺點;
所以如是提醒大家。

2008年12月14日 星期日

我的薪水不夠?

我們生存的時代不斷進化:─
從勞動力為重的農業時代,
到工業時代,
進步到後來以腦力為主的知識工作者時代;
研究結果顯示,
進入知識工作時代,
員工只將薪資的重要性排在第四位,
前三位則是信任、尊重和自尊。

當人們對工作本質感到滿意時,
非本質的,或者外在因素就不那麼重要了;
但是如果人們對工作本質並不滿意,
那麼錢就變成了最重要的東西。
因為有了錢,
人們就可以在工作以外的時間購買自我的滿足。

所以,當你嫌薪水不夠多的時候,
很多時候可能問題不在薪水;
而是你已無法從工作上找到滿足感與自我價值了。

知識工作時代,人們不愁衣食,
自然不會為了生活而工作,而是為了工作而生活。

2008年12月11日 星期四

領導

在台灣,有趣的是觀察兩岸關係;
他們互稱對方國家領袖為「領導」。
許多時候我們誤以為領導是一個頭銜,
熟不知道「領導是」一種能力──
一種影響力和感染力。

影響力和感染力多來自個人,
而不是頭銜或職位。

誰有影響力,領導力呢?
能幫助人、付出關懷,自然有領導力。
好的領導在滿足自己的需求之際,也幫助了別人。

領導是一種影響他人的藝術,
而不是凌駕於別人之上的權力。

告訴自己:
我不需要坐上「領導」的位子來領導;
只要我能常常有正面的思考,給周圍的人帶來快樂的影響,
我就是好的領導。

2008年12月9日 星期二

你是否擁有土地上方的星辰

「你是否擁有土地上方的星辰?」
這原是一篇討論智慧財產權的文章標題。
當年念法律時,談到"tresspass"(侵權),
也討論過類似問題。

法律說,即便你是地主,土地上方的天空是公有領域,
但若飛行體造成干擾或傷害,地主可求償。

如果天空不屬於你的,那天上的星辰呢?
你欣賞她,你因為她而得到歡喜,
那她就是你的了。


許多東西,在「擁有」和「享有」間,
人們都需學會「享有」的幸福,而不必執著於擁有與否。
更何況如靜思語道:
『人生沒有所有權,只有生命的使用權』。